Welche Bedeutung hat Mut in deinem Alltag?
Das Konzept «Mut» war für mich im Berufsalltag nicht wirklich präsent. Wirtschaftliche Vernunft und soziale Verantwortung waren für mich die prägenden Elemente. Erst die bewusste Auseinandersetzung mit dem Thema «Mut» liess mich dessen Kraft erahnen.
Wie prägt die Arbeit in der Mutzone deinen (Führungs-)Alltag?
Dank dem (teilweise auch nur latenten) Bewusstsein, dass wir uns in der Mutzone bewegen, werden Entscheide viel effizienter gefällt. Ganz stark ist das Prinzip «Good enough to go!», welches Vertrauen gibt, nicht jedes Risiko vermeiden zu wollen.
Wie prägt die Arbeit in der Mutzone die Beziehung zwischen den Beteiligten?
Sich im Team bewusst in der Mutzone zu bewegen, hat schnell einmal unterschiedliche Persönlichkeitsprofile ans Licht gebracht. Auch solche, die wir kannten aber nie adressiert hatten. Das hat Vertrauen gefördert - aber auch endgültig zerstört!
Wie prägt die Arbeit in der Mutzone dich ganz persönlich?
Mich macht die Arbeit in der Mutzone unabhängiger und freier, meine eigenen Ansprüche einzubringen und zu verfolgen. Damit fühle ich mich insgesamt zufriedener, aber auch noch ungeduldiger und mit weniger Bereitschaft, mit Details Zeit zu verschenken
Wozu sind Mutmoment wirklich da?
Nicht zu unterschätzen war bei uns die Wirkung von bewusst orchestrierten Mutmomenten: Sie setzen Energie frei, sich auch mit ungewohnten Möglichkeiten auseinanderzusetzen. Völlig unerwartet, was wir in teils kürzester Zeit entschieden haben!
Was hilft in Mutmomenten?
Es ist für mich schwierig, einzelne Elemente der Mutmomente als besonders hilfreich zu nennen. Entscheidend ist für mich eher das Bewusstsein, in einem «anderen Modus» zu arbeiten. Mit allem was dazu gehörte: Umgebung, Setting, Vertrauen usw.
Wie beeinflusst die Arbeit in der Mutzone deine Beziehung zu Berater:innen?
Mein Verhältnis zu Berater:innen war bisher zwiespältig, eher getrübt. Projekte (interne und kundenseitige) brachten häufig wenig zählbare und vor allem nicht nachhaltige Ergebnisse. Die mutzone gmbh ist die Ausnahme, welche die Regel bestätigt!
Was hättest du gerne vorher gewusst/gemacht?
Die erfrischende, spannende und schon jetzt sehr erfolgreiche Erfahrung mit euch hätte ich gerne viel früher gemacht. Ihr hättet uns viele Umwege, mutlose Diskussionen und falsch eingesetzte Energie erspart. Mein Wunsch: Macht weiter so!
Was ist dein Wunsch an die Arbeitswelt?
Materieller Erfolg ist notwendig - er sollte aber das Ergebnis sein und nicht das Ziel. Wir sollten mehr Mut haben, die Zusammenarbeit in zukunftsfähigen Organisationen neu zu denken und mit mehr «Good enought to go!» grosse Schritte ermöglichen!
Zur Person
Als Gründungspartner der inova:solutions AG hatte ich die Chance, während der letzten 28 Jahre mein kombiniertes Wissen aus Informatik und Betriebswirtschaft beim Aufbau und der Positionierung der Firma einzusetzen. Das Wachstum der Firma von ursprünglich 4 auf heute ca. 50 Mitarbeitende zu gestalten und daran teilzunehmen war für mich Herausforderung und Freude gleichzeitig - ein Prozess, während dessen ich sehr viele Erfahrungen sammeln konnte, der mich aber auch immer mal wieder an meine Grenzen brachte. Mein berufliches Ziel für die nächsten ein bis zwei Jahre ist es nun noch, meine Aufgaben schrittweise abzugeben und die Firma in eine zukunftsfähige, agile Organisation mit verteilter Führungsverantwortung zu überführen.
Über die Firma
Die inova:solutions AG engagiert sich seit 1995 mit Leidenschaft für Innovation in öffentl. Verwaltungen, Institutionen und KMUs. Finanzen, Controlling, HR & Strategieprozesse sind unser Fokus.
Bezug zur Mutzone
Idee und Wille die Firma besser auf zukünftige Herausforderungen einer innovativen, agilen KMU im IT-Umfeld auszurichten, sind seit längerem vorhanden. Bisherige Anstrengungen brachten aber nur Teilerfolge. Dank Engagement der mutzone geht's nun!
